A Sala de Troféus também Acumula Poeira
No Brasil, empresa gosta de herança como gente gosta de cristaleira: fica bonita na foto e ninguém mexe. Na parede do hall, o retrato do fundador observa tudo com a serenidade de quem nunca precisou lidar com planilha de risco, sucessão e conflito de agência ao mesmo tempo. No discurso anual, a palavra “família” aparece como se fosse selo de qualidade moral. Na prática, às vezes é. Às vezes é só um cofre com vaidade. Aí o mundo real pede a assinatura no contrato e uma caneta emprestada. Ação não é Volante Existe uma confusão bem brasileira, e ela é elegante: achar que controlar é o mesmo que administrar. Não é. Controlar é escolher o rumo, o destino, o limite do risco e a filosofia de capital. Administrar é acordar todo dia para resolver cinquenta variáveis ao mesmo tempo, sem a bênção do “isso sempre foi assim”. Uma é função de propriedade. A outra é função de execução. E eu não estou demonizando família empresária, antes que alguém já pegue a tocha e o teclado. Família pode ser u...